beoordeling 9789024417209

In zijn boek stelt Olivier dat een goede interim-manager zichzelf overbodig maakt. Tot zover dus geen nieuws. In het boek worden verder de rollen en kwaliteiten besproken van de interim-manager. De hoofdrol behelst het coachen van mensen. Het profiel en de kwaliteiten van de interim-manager komen ter sprake, uiteraard ook hoe hij/zij invloed kan uitoefenen en zijn rol van coach kan aanwenden ter verbetering van de organisatie. Het boek is weliswaar prettig leesbaar en in beginsel redelijk op de praktijk gericht (inclusief cases); toch blijft de materie nogal vrijblijvend. De visie is te weinig richtinggevend, blijft te oppervlakkig en is niet vernieuwend. De lezer blijft enerzijds met het gevoel zitten dat er meer te vertellen is over deze materie; anderzijds bevat het werk teveel reeds in vele andere werken behandelde stof. Het werk is zeker niet zinloos, echter, opzienbarend mag het ook niet worden genoemd.